Planbar zum Ziel – Termine, Kosten, Qualität im Griff.
Stellen Sie sich vor: Ein Projekt, das nicht nach Bauchgefühl, sondern nach belastbaren Zahlen, klaren Entscheidungen und sauberer Kommunikation läuft. Keine Überraschungen auf der Baustelle, keine Kosten, die davonlaufen, keine Inbetriebnahme im Blindflug. Genau dafür stehen wir – von der ersten Skizze bis zur stabilen Anlage im Betrieb.
Warum das zählt
Gute Technik allein reicht nicht. Projekte scheitern an Unklarheit, an Schnittstellen, an Zeit. Saubere Projektführung senkt Kosten, reduziert Risiken und bringt Sie schneller in den Betrieb – mit Anlagen, die tun, was sie sollen: Leise, effizient, zuverlässig.
Projektsteuerung & Fachplanung
Wir bringen Struktur rein und halten die Fäden zusammen.
Wir übersetzen Ziele in Anforderungen, Anforderungen in Pläne – und Pläne in Entscheidungen. Schnittstellen werden sauber geführt, Risiken früh entschärft, Varianten vergleichbar gemacht.
Sie bekommen: Ein belastbares Lasten-/Pflichtenheft, Funktions- und Messkonzept, einen Varianten- und Wirtschaftlichkeitsvergleich (optimieren, nachrüsten, ersetzen), entscheidungsreife Unterlagen für Geschäftsführung/Vergabe (Steckbrief, Risiken, Meilensteine) sowie saubere Ausschreibungen (LV) mit Bewertungsmatrix und Vergabeempfehlung.
Auf der Baustelle zählt Praxis – und ein kühler Kopf.
Wir sorgen für Qualität, Sicherheit und Tempo. Abnahmen sind belegt, Mängellisten klar, Nachträge begründet. Zur Inbetriebnahme sind Sollwerte definiert, Sequenzen getestet, Betriebshilfen erstellt.
Sie bekommen: Fachkundige Bauleitung und Gewerkekoordination, strukturiertes Abnahme- und Mängelmanagement mit Fotodoku, einen Inbetriebnahmeplan mit Testprotokollen, Anfahrkurven und Sollwertlisten sowie Betriebs-/Wartungshilfen für den Alltag (GA/GLT, Checklisten, Schulungen).
Ergebnis: Störungsarmer Start, dokumentierte Qualität, schneller Übergang in den Regelbetrieb.
Termin- und Kostencontrolling
Planung ist gut – Steuerung ist besser.
Wir tracken Termine, Leistungen und Budget in Echtzeit, visualisieren Abweichungen und leiten Maßnahmen ab. Keine Excel-Gräber, sondern ein Board, das Entscheidungen ermöglicht.
Sie bekommen: Einen Meilensteinplan mit 3-Wochen-Lookahead und kritischem Pfad, eine Kostenverfolgung von Auftrag/Prognose/Nachtrag mit Ampel-Logik, transparente Abweichungsanalysen mit Gegenmaßnahmen für alle Stakeholder sowie eine Management-Verdichtung auf eine Folie mit klaren Aussagen.
Ergebnis: Kontrollierte Termine, kalkulierbare Kosten, weniger Überraschungen.
Qualitätssicherung
Was zählt, ist das Ergebnis – messbar und dokumentiert.
Wir prüfen Ausführung gegen Planung, Normen und Betreiberziele. Messpunkte stimmen, Regelung greift, Sicherheit passt. Alles, was wichtig ist, ist belegt.
Sie bekommen: Einen QS-Plan mit Prüfungen, Verantwortlichen und Nachweisen, Werks-/Montageprüfungen sowie Funktions- und Leistungsnachweise, eine Dokumentation „prüffähig & auffindbar“ (Pläne, Protokolle, Zertifikate) und einen Abschlussbericht mit Restpunkteliste und Fristen.
Ergebnis: Auditfeste Qualität, weniger Nacharbeiten, sichere Übergabe.
Was Sie spürbar gewinnen
Plan statt Bauchgefühl
Entscheidungen auf Basis von Lastenheft, Variantenvergleich und klaren Meilensteinen – steuerbar von Tag 1.
Forecast, Nachtragsmanagement, Ampel-Logik – keine Kostenüberraschungen, belastbare Prognosen.
Qualität geprüft, prüffähig dokumentiert
QS-Plan, Prüf- und Leistungsnachweise, Fotodoku – auditfest und für Betrieb/Revision auffindbar.
Reibungsfreie Inbetriebnahme
Testpläne, Sollwerte, Sequenzen, Betriebshilfen – Anlagen starten leise und stabil, nicht im Versuchsbetrieb.
Saubere Übergabe in den Alltag
Schulungen, Checklisten, GA/GLT-Guides – der Betrieb übernimmt ohne Theater, Wirkung bleibt.
Fazit: Umsetzung, die abliefert.
Wir liefern kein Projekt-Theater, sondern funktionierende Anlagen und saubere Übergaben: Termintreu, budgetfest, qualitätsgesichert. Von der Planung über Ausschreibung und Bauleitung bis zur Inbetriebnahme halten wir Risiken klein, Entscheidungen klar, Dokumentation prüffähig. Termine, Kosten, Restpunkte – alles transparent, steuerbar, nachvollziehbar.
Ergebnis: Stabiler Betrieb statt Nacharbeiten, messbare Wirkung im Alltag, und ein Projekt, das sich vor Geschäftsführung, Revision und Betreiber sehen lassen kann. Sprechen wir über Ihr Vorhaben – wir bringen Struktur rein, halten Tempo und sorgen dafür, dass die Wirkung bleibt.
